Inżynier, absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, dyrektor z 19-letnim stażem w branży ubezpieczeniowej i człowiek, który wie, że bez dobrych relacji nie da się zbudować ani zespołu, ani wyników, ani porządnego poniedziałku w pracy.

Zarządza dziś blisko 60 agentami i robi to w stylu: ambitnie, ale po ludzku. U niego są cele, są wyniki, ale jest też rozmowa, wsparcie i atmosfera, w której chce się pracować, a nie tylko odbębniać plan. Bo jak sam powtarza, lepiej mieć zespół, który chce, niż taki, który musi.

Klientów traktuje dokładnie tak samo jak współpracowników, z szacunkiem, uczciwie i na dłużej niż do podpisu pod polisą. Dla niego dobra relacja z klientem to nie sprzedaż, tylko współpraca na lata, z telefonem, który można wykonać bez stresu i rozmową, która nie kończy się na „do widzenia”.

Po pracy zamienia garnitur na strój sportowy i znika na hokeju, siłowni albo na rowerze, najlepiej tam, gdzie jest podjazd, bo spokój to spokój, ale wyzwania też są potrzebne. Prywatnie mąż Małgorzaty i tata Alicji, Michaliny i Zuzi, czyli człowiek, który doskonale wie, że prawdziwe negocjacje zaczynają się w domu, a zarządzanie zespołem to przy tym bułka z masłem.

Lider, który łączy liczby z ludźmi, ambicję z humorem i pracę z normalnym, dobrym klimatem. I właśnie dlatego dobrze się z nim pracuje, a jeszcze lepiej zostaje na dłużej.